【香港輕新聞】中大社會科學院客席副教授沈旭暉12月16日於《明報》撰文表示，近年全球都興起無大台、去中心化，這完全是可取的，也是「時代革命」一部分。然而在經濟層面，即使無大台，黃色經濟也不可能沒平台；目前出現的黃色經濟體規模甚小，內容重疊之處卻甚多，「炒車」不斷，資源已有限，要是還有不必要的浪費、錯配，情況令人憂心。

社會要出現真正範式轉移

中大社會科學院客席副教授沈旭暉12月16日於《明報》撰文表示，日前舉辦的一個關於「黃色經濟圈」的學術論壇，中文大學社會科學院院長趙志裕教授引用諾貝爾經濟學獎得主George Akerlof關於「身分認同經濟學」的理論，以及有關「顏色經濟學」的第一手數據，使「黃色經濟圈的討論不夠學術，只是政治宣示」的論點不攻自破，可以預期「黃色經濟圈」在未來成為顯學。

沈旭暉指，「黃色經濟圈」正處十字路口，「假如往小圈子圍爐取暖老路走，只會無疾而終」，而要釋放「黃色經濟圈」應有的千億經濟潛能，「必須社會出現真正的範式轉移」；首先，「支持『黃色經濟』的朋友都是理念主導，才願意以消費模式『懲罰黃店』，但同時卻傾向以道德高地審視『黃店』的商業模式，這是先天矛盾的；一旦出現員工失職被炒，「利用光環賺錢」、「人血饅頭論」就立刻出現，又或被評為「不夠黃」，理念支撐的品牌效應也會崩潰，「假如不以商業方式營運，連生存也成問題」，難以成為「經濟圈」。

恐成為拖散運動的催化劑

沈旭暉表示，沒有「撐黃罷藍」的積極性就沒有「IdentityEconomy」，然而在方法論上卻沒有絕對公平的「黃店」定義，就如早前台灣一芳水果茶的香港代理被「錯誤裝修」，加上其他「黃店」的飲食貨源大部分來自中國，是否都是「扮黃」？一些「深黃店東」忽然被列為「藍店」而申訴無門，心灰意冷，假如依靠網絡評分和舉報，難以避免商業打手主導，當運動膠着分化成風，稍一不慎，「淪為網絡批鬥場，就前功盡棄」。

不少發起「黃色經濟」的有心人，正職都在「藍色企業」工作，內地淵源深厚；他們認為只要官方職責不突破道德底線，善用對家資源、壯大己方陣營，天經地義；沒有了這批雙面人，「黃色經濟」可能瞬間崩潰；假如社會對上述基本經濟原理不接受，「黃藍教條主義」必然在運動緩和時，變成內耗、批鬥、紛爭的泉源，變成拖散運動的催化劑。

黃色經濟圈不可能沒平台

近年全球在政治上興起無大台、去中心化，沈旭暉表示，「這完全是可取的」，也是「時代革命」一部分；惟在「經濟層面，即使無大台，黃色經濟也不可能沒平台」，「目前出現的黃色經濟體規模甚小，內容重疊之處卻甚多，『炒車』不斷，資源已有限，要是還有不必要的浪費、錯配，令人憂心」；「現在有多個大同小異的『黃藍App』，最寶貴的資產就是各自千多個database，是否願意分享出來合併，除涉及根本利益，還有對理念不同理解」。

沈旭暉指，「黃色左翼傾向認為存在體現價值更重要，黃色右翼則強調必須盡快壯大、達到經濟效益，兩者並非互相排斥，但前者其實已成功，後者才是未來關鍵」；「目前『黃店』標籤成為一時風尚，但不少發起人都是根據現有社會規則行事，對未來可能出現的威權打壓，並沒充分準備」，例如在殖民時代最高壓的時候，「政府以衛生條例勒索不聽話店舖、消防條例人為阻撓營運」，假如未來香港政府淪落至此，會不會出現「黃店變藍潮」，尚未可知。

下一步涉及具體現實問題

目前的「黃店」一方面希望脫離建制、大企業掌控，但另一方面，「使用的工具、中介、貨幣、通訊，卻不得不完全依賴現有制度的一切，起碼在思想上，這是早晚要理順的」；不少人對「黃色經濟圈」興致勃勃，都是情感主導的；「到了討論專業操作時，需要很專門的經濟、金融知識，熱情卻往往冷卻」；「前者思想是封閉、防禦性的，後者方向是開放、進取性的，必然涉及金融、資訊科技、貨幣、土地（境內／境外）等範疇」。

沈旭暉認為，「黃色經濟圈」自然不能一蹴而成，「但起碼需要在食肆黃藍店外，逐步開拓不同想像，否則就跌入死胡同」；「而這些想像，又不能是空想主義，需要高質專才加盟，但這些人大部分在大企業內『表藍內黃』，怎樣走下一步，涉及很具體的現實問題」；「究竟繼續團結走下去打持久戰，爭取最後勝利，還是因為操作問題，歸於內耗，無疾而終，正是考驗真香港人的時候」。